定岗定编是医院岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及医院战略目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到医院运营成本的降低和效率的提高。
在中国计划经济时代,定岗定编是由国家有关部门来承担的,随着医院面临日益激烈的市场竞争及国家出台的一系列政策,定岗定编已经成为医院自身经营管理的重要内容。
定岗:是指明确组织所需要的岗位;定编:是指明确组织需要多少适合组织发展的个人。
定岗定编的基本依据是医院本身的发展战略或业务目标,医院在特定的时期内,要完成什么样的战略目标,构成了医院形成一切工作的中心,包括定岗定编。如果医院的战略目标不清楚,或者根本没有,医院内部的一切工作都失去了方向和依据,包括定岗定编。
定岗定编的目的是实现"人、岗、事"三者之间的合理匹配,以达到"人尽其才、才尽其用"的目标。这里最重要的是首先要弄清楚医院要做的"事"。有了工作目标,然后才需要相应的岗和人来做。当然,医院的战略目标,也就是"事"的确定,也不是一个简单的问题,它必然涉及医院一系列内外部的因素,如国家政策、经济环境、市场竞争、技术变化、客户需求等各方面的影响。确定医院的战略目标是其发展的前提条件。