292024/07
2024年是《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》收官之年,DRG/DIP改革的成效初步显现——有效增强了人民群众就医获得感、帮助医疗机构优化收入结构、保障
242024/07
战略规划:迈向2025年,皇家墨尔本医院提出了一个为期五年的战略计划,旨在通过强化护理、研究和学习的优势,同时满足未来数字化转型和环境可持续性的需求,推动医院向
242024/07
在现代医疗体系中,提升医院效益一直是管理者的核心任务。然而,如何在开源与节流之间找到平衡点却成为了一大难题。本文将深入探讨医院提升效益的方式,解析开源与节流的悖
232024/07
现代医院管理体系是在以健康为中心的公益性导向下,政府、社会和医院在新型公共治理体系框架中形成的责权利制度关系和内部运行机制设计的总和。该体系涵盖了宏观的外部治理
232024/07
在深化医改的大背景下,集采、零加成、DRG/DIP医保支改革进入落地阶段,等级评审(创建/复评)、绩效国考、区域政策要求持续加压,医院经营管理老问题不断,新问题
222024/07
医院在开展日常工作时,运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值,相关人员需要对其进行深入分析,确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。一、运营成本和绩效



