随着医疗行业竞争加剧，以及社会对优质医疗服务需求的不断增加，医院作为提供公共卫生服务的重要机构，面临着日益复杂的管理挑战。而如何通过科学的绩效管理体系提升医疗服务水平，已成为医院管理者急需解决的关键课题。然而，实践中由于绩效目标设定不明确等问题，许多医院的绩效管理体系难以发挥应有的效用。因此，探索医院绩效管理体系的优化...

医院绩效管理系统的积极意义，核心在于紧扣医疗行业“以患者为中心、以质量为核心”的本质，从医疗质量、运营效率、医护成长、合规管理等多维度赋能医院发展，既解决传统管理中的“数据模糊、考核粗放”问题，又推动医院实现高质量、可持续运营。1. 筑牢医疗质量与患者安全防线医疗质量是医院的生命线，系统通过将质量指标量化、动态化，实...

随着DRG/DIP支付制度在全国范围的纵深推进，医疗行业正经历一场深刻的范式转移。其核心，是从规模扩张的“增量逻辑”，转向内涵式发展的“价值逻辑”。在这一背景下，医院管理者亟需一套系统性的战略，以应对财务可持续性与学科发展的双重挑战。一、 改革内核：从“成本中心”到“价值引擎”的认知重构DRG/DIP的本质，是建立了一...

“对于医生薪酬体制改革，现在的问题不是医生诊疗积极性不高，也不是医生不愿意提供服务，而是医生过于追求更多服务与更高费用，这在宏观层面导致医疗效率过低。”复旦大学公卫学院卫生经济学教研室主任应晓华教授在接受第一财经专访时提到了这一观点。近日，应晓华等发表了一篇题为《国际医生薪酬模式及对中国的启示》的文章。文章称，从国际上...

在医疗行业持续变革的当下，新技术与新政策的融合正为医院管理带来前所未有的转变。人工智能(AI)与疾病诊断相关分组(DRG)的携手，如同为医院管理领域开启了一扇通往新时代的大门，解锁了效率革命背后深藏的数字密码，全面且深刻地颠覆了传统医院管理模式。AI+DRG 融合的基础逻辑DRG 付费制度旨在依据疾病诊断、治疗手段等多...